Agile Team打破项目边界, 所有项目经理、开发、测试、运维、文员组共组一个敏捷团队,方便老板统一管理。
Sprint Planning项目经理们依次向老板汇报工作,无视工作量,仅凭老板需求安排周期,以 延迟老板取舍的烦恼。
Daily Standup Meeting 所有项目的开发、测试、运维齐聚一堂,依次向老板汇报昨日进度及今日***,以便老板每日调整方向。
Sprint RetrospectiveScrum Master (由文员兼任)整理电子表格,向老板汇报延期统计,方…。
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